Isabelle Foisy
ASC, F.Adm.A.
Présidente et fondatrice
Point Cardinal
Isabelle Foisy, Fellow Adm.A., ASC-C.Dir. Médiatrice, est présidente de Point Cardinal inc., un cabinet-conseil spécialisé en gouvernance, stratégie et accompagnement des dirigeants. Gestionnaire reconnue, elle cumule plus de 30 ans d’expérience en leadership stratégique, notamment chez Bell, à la Chambre de commerce de l’Est de Montréal et à QuébecInnove.
Administratrice de sociétés certifiée et engagée auprès de nombreux conseils d’administration, elle est reconnue pour son apport au leadership entrepreneurial et à la gouvernance. Lauréate de plusieurs distinctions, dont le prix Leaders d’influence – Femme engagée dans sa communauté 2025, elle est également récipiendaire de la Médaille du couronnement du Roi Charles III.
Très impliquée dans le développement de la relève, elle agit depuis près de quinze ans comme coach auprès des programmes MBA et EMBA de HEC Montréal ainsi qu’au programme court de l’École des Premières Nations, et enseigne au Collège des administrateurs de sociétés de l’Université Laval. Elle est également fière ambassadrice de la Conférence canadienne du Gouverneur Général sur le leadership (CCGGL), après y avoir participé en 2012, présidé les conférences du Québec en 2015 et 2017 et siégé à son conseil d’administration de 2017 à 2022.
Panel en gouvernance
Surveiller sans s'ingérer : l'un des plus grands défis des conseils d'administration
Dans les organisations d'aujourd'hui, les enjeux se complexifient, les décisions doivent être prises plus rapidement et les risques évoluent constamment. Plus que jamais, les conseils d'administration doivent exercer pleinement leur rôle de surveillance. Mais comment créer de la valeur sans tomber dans la microgestion ?
Où s'arrête la surveillance et où commence l'ingérence ? Comment le conseil peut-il challenger la direction, gérer les risques et assurer une saine reddition de comptes tout en préservant l'agilité de l'organisation ?
Réunissant des dirigeants et experts chevronnés en gouvernance, ce panel abordera sans détour les zones grises du rôle d'administrateur et les meilleures pratiques permettant de maintenir un équilibre sain entre supervision, stratégie et gestion.
Une conversation concrète, alimentée par des expériences réelles, qui permettra aux participants de repartir avec des pistes d'action applicables à leur propre organisation.