Pensée stratégique, un voyage au cœur d’une compétences à multiples facettes
Louise Clément, Adm.A., ASC
Consultante principale, développement des leaders et des équipes | Humance
Il faut développer ton sens stratégique ! Cette phrase de nombreux gestionnaires et professionnels l’entendent au cours de leur carrière mais par où commence-t-on, quels sont les meilleurs outils ? Pourquoi faut-il développer sa pensée stratégique ? Quels sont les comportements observables qui dénotent une pensée stratégique ? Quels sont les freins à l'exercer ? Comment naviguer entre l’opérationnel et la pensée stratégique? Comment évaluez les menaces et les opportunités dans un monde en perpétuel changement? Comment inclure les membres de son équipe dans cette réflexion et les outiller eux aussi ?
Pour penser stratégiquement, il faut bien comprendre et anticiper son environnement interne et externe, évaluer les tendances, sortir des sentiers battus et être en mesure de proposer des orientations adaptées au contexte organisationnel et au marché, dans un environnement difficile à saisir et hautement compétitif.
Cette réflexion structurée et systémique, est essentielle.
La conférence visera à mettre en contexte les éléments à considérer et à outiller les gestionnaires à mieux intégrer la pensée stratégique dans leurs activités.
Objectifs d’apprentissage
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Comprendre ce qu’est la pensée stratégique et les comportements qui y sont associés ;
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Connaître les freins et les leviers de la pensée stratégique ;
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Comprendre un cadre de référence utile à la réflexion.
Jour 2 | 25 novembre 2022 | CONFÉRENCE | 9h40 à 10h40
Biographie
Détentrice d'une maîtrise en administration des affaires – Executive MBA, Madame Clément, Adm.A, MBA, ASC cumule 30 ans d’expérience en management et développement stratégique. Elle a occupé des postes de direction au sein d’organisations dans des domaines tels que l’hôtellerie, le design, l’immobilier, la santé et les services professionnels. à titre de consultante principale, elle accompagne les organisations pour les rendre plus humaines, performantes et pérennes et se distingue par son aisance à établir rapidement une solide relation de partenariat avec tous les intervenants. Sa connaissance du développement et de la mise en marché de nouveaux services en fait une alliée pour l’identification et la mise en œuvre d’initiatives liées aux stratégies de croissance et de performance.
Communicatrice chevronnée chez Humance, elle anime, en 2022 une centaine d’événements ( conférence, formation, bootcamps, ateliers, etc.) pour des groupes variant de 10 à 250 personnes. Elle est aussi formatrice au Collège des administrateurs de sociétés. Sa créativité est mise à contribution dans la conception de stratégies et d'activités à fort impact. Son énergie et son authenticité conjugués à son expérience probante en gestion en font une consultante et une conférencière recherchée.
Elle est membre du Conseil d’administration d’une société d’État ( la Société du Grand Théâtre de Québec) où elle assume la vice-présidence. Grandement impliquée, elle a siégé à des conseils d’administration de fondation, d’organisme d’autoréglementation, de fonds d’indemnisation et d’ordre professionnel.
Passionnée de voyage, elle a toujours une ou deux destinations en tête à son agenda de la prochaine année.