Nous sommes nombreux à penser que la période actuelle de changement est particulière. Cette réalité nous touche tous les jours, de toutes parts : impacts économiques, disparités sociales grandissantes, changement climatique, perturbations environnementales fortes, imprédictibilité des chaînes d’approvisionnement mondialisées... Les risques et les effets sont devenus si interdépendants qu’on parle d’une « polycrise » profonde, comme l’humanité n’en a probablement jamais connue depuis plusieurs siècles, au point d’être existentielle.

 

Mais comme tout moment de rupture, cette situation peut être une opportunité pour la société Québécoise et ses composantes fondamentales (organisations, entreprises, secteurs, industries, régions…) de s’adapter et d’évoluer. Au-delà du simple constat et des bonnes raisons pour mener une transformation, comment adopter une approche pour le faire de manière saine, durable, équitable et pacifique ? Comment éviter le chaos ? Et cela, même si l’expérience récente montre que s’appuyer sur le passé sera de peu d’aide ?

 

« On ne peux résoudre un problème avec le même esprit que celui qu’on a utilisé pour le créer (A. Einstein) ». Au-delà de la peur, du déni ou des déclarations d’intention, c’est l’action qui fera de notre futur ce que nous souhaitons. Gestionnaires, leaders, responsables de toutes natures, nous vous invitons à coconstruire le futur de manière innovante, même sans connaître toutes les solutions. Et nous sommes chanceux, car le Québec est sans doute l’un des meilleurs endroits du monde pour le faire, vous comprendrez pourquoi.

 

L’Écohérence® semble une utopie ? Nous vous montrerons qu’au contraire, elle est accessible, concrètement, mais aussi sereinement :

 

Est-ce que ça fonctionnera ? Un exemple concret de 4 ans de travail avec une nation autochtone de 8.000 personnes prouve que oui. On doit simplement passer à l’échelle x 1 000 pour y arriver chez nous au complet. À travers exemples et illustrations, nous avons l’intention de montrer par où commencer et comment s’y prendre.

 

Partagerez-vous l’ambition ? Désirerez-vous passer à l’action ?

Même sans aucune certitude d’y arriver, nous avons le devoir d’essayer !

 

Objectifs d’apprentissage :
À la fin de cette conférence, le participant sera en mesure de:

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• Pari #1 : s’appuyer sur l’intelligence collective, meilleure voie pour résoudre les sujets hypercomplexes.

• Pari #2 : prendre le temps d’expliciter en détail et de prioriser les défis à traiter, plutôt que raisonner directement solutions, puisqu’on ne connait pas le futur.

• Pari #3 : permettre à tous d’accéder à la discussion collective pour bâtir un cadre de référence commun. Avec ce cadre, chaque organisation pourra passer à l’action à son niveau et chacun devrait voir son propre bénéfice à changer. Le cadre commun fait que l’ensemble reste cohérent, collectivement, au niveau de la société.

• Pari #4 : parvenir à toucher, au travers de vos différentes organisations, jusqu'à 20% de la société Québécoise qui permettront de s’adapter et d’évoluer pour faire face, ensemble, aux défis qui s’en viennent.

• Comprendre l’Écohérence®, et ce que signifie une économie compatible avec l’écologie.

• Comprendre les partis pris pour y parvenir sereinement, avec des chances de succès

• Savoir par où commencer malgré la complexité, l’incertitude et l’imprédictibilité

• Donner envie d’agir en gardant recul et sérénité.

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Le terme Ecohérence® a été créé en 2005 par Yves Lusignan, Ing. – Prospectiviste à CibleExpert